创业“极客”集结!2024冬季科创营开启智能硬件产品新实战!

 

在能听到市场“炮火声”的地方,向心中理想的科技产品迈进。

 
 
文字 | 可颖
编辑 | 可颖
 
每一个创业“极客”的身上,都承载着改变世界的一种可能。
 
瓦特、爱迪生、乔布斯、马斯克、黄仁勋、汪滔、张峻彬……这群怀揣技术热情的先锋们,用无畏的创造欲望,推动着科技文明不断迈向新的高度。
 
如今,伴随着新一轮技术浪潮,新一代的科创力量正在崛起。
 
这个冬天,来自全球的70位新世代创业“极客”汇聚于深圳科创学院2024冬季科创营,迎接为期10天的智能硬件产品创造挑战。同时,65位观摩营营员也将在这里揭开科创真相,感受其中魅力。
 
在这场独特的实战中,他们将以科学方法洞察用户需求,运用跨学科知识构思解决方案,共同探索创新的边界。

 

 

 
“我们正处于新经济、新制造的转折时期,科技创新创业是当下大变局的曙光。”深圳科创学院发起人、院长李泽湘教授聚焦新经济、新制造与新工科教育,从全球视野解读年轻创业者的发展路径。
 
 
大量历史案例及研究表明,经济体系转型升级的头号发力点在于C端创新。从历史的角度来看,C端领域经历了自行车、手表、缝纫机的70年代三大件,电冰箱、电视机、洗衣机的80年代三大件,空调、摩托车、电脑的90年代三大件,来到了新能源、大模型、低空飞行等技术百花齐放的今天。
 
无论是什么时代,需求总是产品出现的第一动力。当人们的物质世界愈加丰富,对美好生活也愈加向往,新需求应运而生。
 
基于经验与洞察,李泽湘教授预言未来的新三大件将是eYACHT(电动游艇)、eVTOL(电动垂直起降飞机)和eBOT(家用服务机器人),用户想自由自在地探索星辰大海,也想在各个领域享受智能化的便捷体验。
 

eYACHT

eVTOL

eBOT

 
这个拥有巨大潜力的个人消费市场恰恰是敢于想象、不惧试错的年轻人的天下。
 
当然,在创业道路上,没有经验、缺乏资源的年轻人将面临重重挑战,很有可能在想象与产业之间的巨大鸿沟里“翻车”。深圳科创学院长期以来的愿景,便是赋能年轻创业者,帮助他们定义问题,并整合所学知识构建智能解决方案,让科创惠及成千上万的消费者。
 
 
在李泽湘教授看来,通过冬季科创营,学员们需要重点掌握三件事情:
 
1. 辨别真伪需求。从源头开始定义产品的确是一件浑沌的事情,尤其是在信息海量化的今天,去除噪声、甄别有效讯息、提炼关键问题是创业者的一门必修课。
 
2. 理解供应链。一个科技产品由大量模组构成,每个模组的背后是众多制造公司,通常情况下,一个产品的生产可以与亿量级工人挂钩。也就是说,无论进入什么领域,创业一定走不出庞大的供应链网络。
 
3. 构建技术壁垒。创新至上的时代里,技术支撑将深刻影响产品能走多远。在创业语境下,评判技术是否拔尖的标准不是论文或奖项,而是市场,即成百上千用户的购买意愿。
 
 
 
产品似乎在当下已经泛滥,各种各样的产品涌向市场,让消费者目不暇接。但事实上,产品虽多,真正有价值的产品却凤毛麟角。深圳科创学院副院长吴显亮老师通过多维度的分析,向学员们分享了颠覆性产品的要义。
 
 
《时代》杂志曾评选了史上最具影响力的50个科技产品,这些产品距离企业创始的平均时间跨度为28.9年,创始人的平均年龄为33.36岁。
 
随着时间的推移,入榜产品的时间跨度逐渐缩短,能够在5-10年内达成此成就的企业,创始人的年龄基本上为20-30岁。
 
由此可见,未来的整体创新效率将会越来越高,尽管如此,科技创业依旧是一场周期漫长的持久战,能够秉持长期主义、摒弃盲目踩热点行为的年轻人将是这场大战的主力军。
 
 
此外,从这些顶尖科技产品中,我们也能归纳出未来所需产品的五大类型:
 
·解放劳作类。通过科技手段解放人类的手、腿甚至大脑,“懒人经济”大部分是这类产品。
·扩展感官类。刺激用户的视觉、听觉、触觉等感受,提供丰富的用户体验。
·娱乐类。满足多样化娱乐需求,让用户在放心省心之余,还能感到开心。
·信息交互类。提供个性化的信息交流方式,极大地提高用户的生活生产效率。
·信息生产类。允许用户成为内容创造者,进行输出分享,获取更高层面的价值。
 
面对冬季科创营的沉浸式科创氛围,吴显亮老师建议学员们充分利用此次难得的机会,在能听到市场“炮火声”的地方,向心中的科技产品迈进。
 
形象地说,科技创业好比长途攀登,一山放过还有一山拦。一旦决定踏上这条道路,创业者就要做好应对层出不穷挑战、永葆学习状态的准备。
 
在沙漠掘金环节中,学员们深刻感受到了团队分工、成本控制、战略布局的重要性。化身为沙漠中的寻宝探险队,每个小组试图在资源有限的情况下实现团队利益最大化,现实的种种问题折射于沉浸式场景中。
 
 
创业并非一个人的单打独斗,而是一个团队的携手并进。来自中山大学的沈林熠认识到团队的重要性,只有组建同频共振、各有专长的团队,才能应对技术、商业、品牌、法律等各种领域的挑战。
 
一个小小的信息,极有可能造成巨大的差距。正就读于华南理工大学的梁俊玮发现,信息差极有可能就是战略差,及时了解市场趋势与对手动态,有助于制定正确战略,快速进行迭代。
 
 
盲人晚宴是科创学院的“保留节目”,营员们戴着眼罩进行用餐、交流,视觉信息的丧失反而带来了独特而全新的体验。
 
香港科技大学数据科学专业的张俊林学会了交流过程中的倾听。这也是创业者应当具备的基本素养,聆听用户的心声,才能做出真正满足需求的产品。
 
来自哈尔滨工程大学的齐默涵由蒙蔽双眼的感知联想到创业的未知。创业道路充满着不确定性,有人选择主动发起探索,积极面对众多变量;也有人采取谨慎态度,一步一个脚印地进行摸索。
 
 
以科技创业为名的冬季科创营一触即发。这是一场迸发无尽创意的科创之旅,也是通往未来科技生活的起点。
 
我们十分期待,这群年轻的创业者及潜在创业者将挑战自我,完成蜕变,释放巨大的创造力。
 
 
 
 
 
 
 

 
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