这届年轻人不得了，创业可以这样来！

这个寒假你在做什么？

同学们有的在为论文开题和毕设绞尽脑汁，有的在等待2月的考研成绩，有的在准备年后的春招，有的早已经放飞自我憧憬过年。

还有其他“度假方式”吗？

据说就有60多位同学，他们从去年11月开始，经过与1400多位候选人的比拼、层层通关，最后在这个寒假来到深圳科创学院“X-任务：长者行动”主题冬令营，开启一段真实的创业体验。

来到这里之后，他们才发现学院对年轻人创业这件事多么的认真。

Demo Day，是冬令营最后一天，也是同学们面临的一场真实的路演日。前一天的晚上，学院各个角落的灯光彻夜长明，这些因为热爱聚在一起的同学们抓紧最后时间调试产品、修改讲稿、模拟排练，正如马斯克所言，最好的教育就应该像打游戏一样，让人每天充满热情的投入其中。

项目路演顾名思义，是真实市场环境中一个项目希望被关注、获得投资等资源的方式，通常需要项目方讲解项目产品、商业模式和发展计划等，这也是学院为让同学们体验真实情景所设计。

这次项目路演日，各个学生小组围绕“长者行动”、“科技助老”的主题，带来了接连不断的惊喜！听力下降导致交流困难是老人们普遍面临的问题，有机构统计，目前全球助听器的市场规模已达百亿美元，需求还在持续增加，「阿巴阿巴」小组的同学就聚焦中轻度听力障碍老人的交流需求，研发新型助听设备，帮助老人消除病耻感、降低佩戴门槛、满足交流需求；「格物八鸿虎」小组关注到老人在阿尔兹海默症发病前的隐秘性，探索开发更方便的居家认知能力监测装置。

最终，8组的项目演示结束，由来自学院、高校、产业界的评委团打分和现场投票，「六边形战士」小组的项目获得金奖，「阿巴阿巴」小组和「格物八鸿虎」的项目并列获得银奖，最佳技术、最佳洞察、最佳团队、最佳人气、最佳创意等多项大奖也被各支队伍瓜分。

紧接着，获得深圳科创学院金银奖的3支队伍又参与到和XbotPark机器人部落分布于香港、东莞、重庆、宁波、常州5个基地的联合项目路演中，科创学院的金奖团队再一次从15支团队的竞争中脱颖而出！

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李泽湘老师说，深圳科创学院的教学模式指出了一条路，中国实体经济未来40年往哪个方向走，该怎么走，要在这条路上慢慢探索。中国在未来一定会出现一批引领世界的超级品牌，而且品牌的创造者，也一定是我们这一批年轻的大学生，年轻的学院派创业者。这次的冬令营只是万里长征的第一步，接下来还需要老师和同学们的不懈努力。

读研的时候，因为研究的领域聚焦了，我感觉自己视野好像变窄了，类似于拿着锤子找钉子，因为对这方面很了解，所以一直做这方面的东西，却没有更深入的思考。但是在科创学院冬令营，两周的学习让我突破了自己的舒适圈，视野又重新被打开了。

我感觉自己的同理心变强了，在生活中也更容易换位思考，比如说我跟老人聊天的时候，就很容易想到是不是要凑近他的耳朵一点或者声音稍微大一些。

我切实感受到老人生活中有多少不便的地方，这也是我积极参与后续项目的动力，我会想自己是不是可以做一些事情，让他们的生活质量提高。毕竟这也是为了我们以后的生活，或者说为了我们父母，我们儿女以后的生活的改善。

冬令营的体验和在学校完全不一样，学校里面大家都是一个专业，有一个项目然后自己去分工，主要做的也是设计相关的部分，但是冬令营除了设计类学生，还有工科和经管的学生，大家可以做一个完整的项目。我可以负责设计思维，引导大家怎样从用户的角度出发发现需求，工科的同学负责设计的实现和具体的技术细节，经管类的同学会想产品的商业价值，后续的发展潜力等等。

这种可以经历完整的项目流程和自己真正在解决问题的感觉非常棒，是我人生一个很宝贵的体验。

这次冬令营打破了我很多的刻板印象。

和机器人相关的技术我都曾经了解过，除了工业设计，因为之前我一直以为这是一个非常鸡肋的专业。但是我来这边之后发现我们组里有一位搞设计的同学，他的设计思维让他对产品的理解非常深刻，能一针见血判断出某个我们总结的需求不是用户的痛点，而是我们认为这样对用户好，然后我去给予用户这个痛点，非常的敏锐。

对于创业的理解，我觉得李老师说得很好，我不是很想做一些商业模式类的创业，因为他没有真正的去提升社会生产力。但是如果做一个硬科技的产品的话，确实可以为这个世界带来改变，让生活变得更加方便，我觉得这个是有意义的。

创业我觉得不完全是为了实现个人价值，还要实现社会价值。

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