在深圳，每分钟诞生超过1家科技企业，每10个创业者中就有至少4个年龄在35岁以下，他们深耕各类前沿赛道打造代表未来方向的创新产品，成为新制造与新经济的重要驱动力。年轻的人口结构、极强的产业密度、快速的产品创新构成了这座城市最鲜明的底色，深圳不仅是硬件创新的“好莱坞”，更是年轻创业者定义未来的试验场。
这股浪潮也正持续进入海外观察者的视野，全网粉丝超千万的德国内容创作者Thomas Derksen（阿福）便是其中之一。
Thomas Derksen
Asiabits联合创始人及主持人
他主持的科技创业访谈栏目《Asiabits》将镜头对准深圳和更广阔亚洲现场发生的创业故事，节目中既有英国、美国、法国、瑞士、德国等海外背景、最终来到深圳的国际创业者，也有扎根深圳打造全球化产品的创始人。在这批被他重点记录的人群里，多位来自深圳科创学院，包括打造可折叠智能普拉提塑身机的适境创新Pavo Fitness、定义智能头皮护理仪的幸氧科技Rootique、推出智能家用烧烤机的酷态创新CozyTime、研发AI口袋宠物的Takway AI以及专注于智能宠物设备的PePeHola。
走访深圳科创学院、对话众多年轻创业者后，Thomas产生了诸多思考。他曾在节目里说过，“A product cycle that takes 18 months in Germany might take 3 months in Shenzhen.”（一款在德国需要 18 个月的产品周期，在深圳可能仅需 3 个月。）对他来说，深圳之所以能从全球创新版图脱颖而出的最大原因，在于其快速迭代的创新节奏与高度集聚的产业生态，将一群极其年轻、怀揣雄心的创业者推到市场最前线，让他们可以更早动手、更快试错、更直接地“为全球而造”。
以下为Thomas访谈原稿，经编辑发布。
为什么全球创业者都在往深圳跑？
如果你问我深圳为什么会不断冒出新的创业者，为什么英国、美国、法国、瑞士、德国的创业者最后都会跑到这里来，我的答案其实很简单：因为这里将创业最关键的要素都集合到了一起。投资人在这里、研发在这里、供应链在这里，你如果要找最好的硬件方案、最成熟的机器人组件，它往往已经在深圳某个地方存在了。
真正让深圳独一无二的是这座城市的“半径”，刚才所说的所有要素通常都被压缩到几百米的范围里。你早上有一个想法，晚上就可能做出原型，这件事情在其他地方几乎不存在。
半小时生态圈
除了物流、成本、效率之外，我觉得深圳还有一个经常被低估的事情，即社区。我每次来深圳都会参加活动，结交新朋友，最让我感触的是这里的人都很乐于助人、具有问题导向，都非常自然地互帮互助、共同前行。
对于一个德国创业者来说，如果他明天搬到深圳，前30天最震撼的大概率不是某一个工厂或者供应商，而是速度。所有事情都在飞速推进，做事、见人、建立连接的速度都将被改写。
一整套生态系统同时发力
一定要将深圳和德国放在一起比较的话，我认为最大的区别不在于创始人个体，而是政府在创业生态的角色。
在深圳，政府是主动下场的一方，设立自己的基金、进行直接投资、出台强有力的政策支持创始人。大银行、投资基金、政府，大家劲往一处使。对我来说，整个系统同向发力的能力正是中国创业生态最大的优势之一，这个结构尚不存在于德国，至少远没有这么明显。
这也是为什么我会觉得深圳科创学院这个模式特别有意思的原因。德国当然也有孵化器，“孵化”这件事情本身并不新鲜。科创学院最特别的是它有一个非常明确的智能硬件聚焦点，几乎所有创业者都专注于硬件，因此大家面对的问题是互通的，经验是可以彼此借鉴的，资源网络也是能重复使用的。
Thomas（右二）参访科创学院
但在德国，很多孵化器混合着各种不同方向的创业者，彼此面对着各不相同的问题，很难形成一种真正共振的生态。这种共振在深圳科创学院里真实存在，把一群解决相似问题的人放进同一个网络，是它最大的优势。幸氧科技创始人Denise曾在我的节目里提到：“这里就像一个硬件创业的互助社区。当我遇到搞不定的技术细节，我知道圈子里一定有懂行的工程师能帮我指出来。”
深圳创业者更年轻也更敢做
在做播客之前，我熟悉的中国创业者基本都是媒体上反复出现的名字：大疆创始人汪滔、比亚迪创始人王传福、蔚来创始人李斌……这些都是站在行业顶端、被世界看见的名字。但第一次走进深圳科创学院，我真的很震惊。
这是一批非常年轻的创业者，他们想法极其新奇，行动力更加直接，他们自己见投资人、自己将产品推向市场甚至自己贷款创业。回想我二十多岁的时候，当时的我根本没那种胆量。这种勇气和执行力是我最钦佩的地方，也是我认为的非常具体的创业精神。
这种创业精神不是凭空生长的，他们对产品的敏锐度、对市场的反应、迭代的速度很大程度上由这座城市所塑造。我采访过的深圳创业者也都会做市场调研，但他们从分析走到执行中间的距离非常短，不会把自己困在无穷无尽的分析里，他们更习惯于一边做、一边学、一边改。
2026科创营团队现场讨论
另一个特别有意思的观察是，深圳大部分AI硬件创业都带着产品的自信。这种变化是从大疆开始的，它是我印象中第一个通过核心技术壁垒打造高端品牌并将产品销往全世界的中国企业，改写了很多人理解中国科技的方式。过去很长一段时间里，中国创业的叙事更多是“复制”“跟随”，但大疆证明了，中国公司不仅仅擅长制造，更可以定义自己的技术、自己的品牌。这种创业方式现在已经成为了深圳创业的标配。
成立第一天就走向全球
但真正的全球化从来不只是把产品卖出去，更重要的是理解用户。每个国家地区的消费习惯各不相同，作为创业者必须理解这种差异。最有效的方法是将自己置身于现场，和用户持续交流，接收持续反馈。
我们采访到的很多创业者都是通过众筹去做这件事，把第一批产品卖出去，拿到最直接的反馈，再不断改产品。全球化不是一张地图，而是一轮一轮的产品修正。
适境创新海外众筹页面
所以如果让我用一句话概括我对深圳科创的理解，我会说：这里最厉害的不是某一家巨头，不是某一个融资数字，也不是某一个孤立的成功故事。真正厉害的，是一整座城市在为创业加速。一套生态先被搭起来，一群年轻人再被推到前台，最后，一批属于深圳的产品开始直接面向世界。