2024-09-05
这届年轻人，开始为爱创业 | 2024夏季科创营（深圳）启动
1981年8月12日，世界上首部个人电脑IBM 5150在技术热情的推动下诞生，开启个人计算机时代，点燃一种全新的生活激情。
2024年8月12日，同样的热爱降临于深圳，一群年轻人即将从爱好出发，一步步迈向心中的智能产品与科技未来。来自北京大学、清华大学、香港大学、香港科技大学、浙江大学、新加坡国立大学、纽约大学、哥伦比亚大学等海内外92所高校的121名科创青年汇聚于深圳科创学院2024夏季科创营，开启多学科碰撞、高质量创新、高效率迭代的创变之路。北京大学、清华大学、香港大学、香港科技大学（广州）、香港中文大学（深圳）、重庆大学、厦门大学、华中科技大学、北京科技大学、深圳大学、广州美术学院、沙特阿卜杜拉国王科技大学等高校老师们出席开营仪式。
“在座各位都是创业者或未来的潜在创业者，创业本质上是提出问题并解决问题的过程，其中，发现问题尤为重要。”开营仪式上，深圳科创学院发起人、院长李泽湘教授与营员们展开一场深度、真诚的对话交流，用自己多年的思考与经验总结，为营员们答疑解惑。
真正的高质量科创在中国刚刚起步，大湾区是其中的缩影。从以华强北为典型的“山寨”文化，发展为以大疆等科技企业为代表的创新文化，大湾区走了很长时间。
在这个过程中，大湾区逐渐建立了极其完善的供应链生态，支撑起技术创新，避免了创新只能停留在实验室、止步于理念的尴尬。实际上，做1件产品和做1万件、10万件甚至100万件产品是截然不同的两回事。要保障产品在控制成本内的批量生产，就无法绕开供应链体系。因此，大湾区的创业者面临着一个在全世界范围内都前所未有的机会。高等教育学校、研究所普遍存在一个现象：在实验室中引以为傲的产品原型难以走向市场；斩获众多专利的创新，鲜有人愿意为之买单。即便是在技术转移中心的大力推动下，局势仍未得到明显改善。这是因为整套模式出了问题，核心不在于技术的转移，而在于人的转移，尤其是思维模式的转移。
无论是什么领域，产品最终都是为人服务的。也就是说，创业者从一开始，就要学会从用户角度思考问题，与用户保持闭环。这里指的并不只是产品的使用者，也包括购买的决策方，比如儿童教育产品的打造者，不但要和孩子交流，也要梳理清楚妈妈、甚至姥姥的想法。关于创业者的特质，很多人都有过论述，比如红杉资本总结的20条素养、哈佛大学创新中心主任托尼·瓦格纳的著作《创新者的培养》。
欧林工学院创校校长理查德·米勒曾有个最为简单的描述，即一个创业者要能看到别人看不到的东西。市场竞争有如千军万马过独木桥，创业者要能深入挖掘现象，想别人未曾想，并千方百计地推动创想发生，如此才能成功突围。
“创业者都是一群盲目乐观的、先相信再看见的‘疯子’。”深圳科创学院副院长于盈老师对创业的艰难直言不讳，分享了年轻科技创业者的“修炼之道”。
创业未半而中道崩殂的例子数不胜数，但大量例子也表明，潜力无限的年轻人十分适合面向市场的C端创业，更容易通过技术创新，创造颠覆性产品。在起步阶段，建议年轻创业者从长期的热情或市场的需求两种方向出发，进入具体场景，挖掘潜在的机会。周期长、投入大让智能硬件创业的门槛持续升高，而供应链管理更是其中的痛点难点。深圳科创学院体系内梳理了大量的供应厂商，搭建一站式共享平台，尽可能地降低初创者在供应链“踩坑”的风险。
面对竞争激烈的市场，创业者不仅要能完成从单点创新到多点创新再到组织创新的进化，也要敢于走出舒适圈，接触更多的海外用户，拓宽疆土。参加展会是了解海外市场的捷径，既能高效掌握该领域的市场动向，还能快速接触渠道与买家，获取第一手信息。
“创业就是在和死亡赛跑，你要比别人快1步半，快速推出、快速验证、快速迭代。”于盈老师真诚希望大家以一名追求卓越的创业者要求自己，用酷炫的产品，为社会创造更大的价值。
本次夏季科创营的主题是hobby++，营员们将以一个相对小众的爱好作为起点，通过创新和技术触动更多内心，影响更多人的生活。当然，这并不是一个简单的过程。深圳科创学院副院长吴显亮从历史案例入手，为大家梳理了从爱好到智能硬件产品的进阶之旅。
美国《时代》杂志曾评选了史上最具影响力的50个科技产品，倘若按照方向划分，这些产品可以聚类成五种类型，而它们都与“愉悦”强关联：“解放劳作类”产品让用户将更多精力投入到娱乐当中；“拓展感官类”产品提供刺激的视觉、听觉、触觉体验；“娱乐类”产品满足多样化情绪需求；“信息交互类”产品为用户提供社交价值；“信息生产类”产品解决用户生产、分享的高阶欲望。可见，科创的起点往往与热爱、开心、激情强相关，哪怕再小的爱好，都可能蜕变为伟大创新。
但从爱好出发的产品，总归要步入大众，这就面临着一个“破圈”的难题。核心还是回到用户，创业者要建立同理心，与用户达成真正的共情，才能让产品步入人心。在打磨产品的过程中，也要跳脱出“缝合怪"的思维，不做技术的功能堆叠，而是抓住本质需求，追求极致的用户体验。
接下来的营期里，营员们将会沉浸式地经历创业的完整闭环，从寻找方向、定义产品，到打磨样机、快速迭代，不断深化对创业的理解、对团队的认识，乃至对自我的认识。在这个创新磁场中，将会迸发出什么样的势能？我们翘首以盼。
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