文字 | 淑妍，可颖
编辑 | 淑妍
70名学生，飞越五千公里，只为奔赴一场被拆解、锻造与重组的科创冒险。
2025年10月16日至11月14日，来自喀什大学、喀什职业技术学院、喀什理工职业技术学院等喀什院校的70名学员，在深圳科创学院开启为期一个月的沉浸式学习实践。他们在系统化课程中重塑思维，在项目制学习里锤炼技能，通过实地走访拓宽视野，对话一线创业者深化认知。持续迭代项目、不断磨合团队的他们最终迎来了Demo Day，即展示蜕变成果的重要节点。
本次训练营得到了新疆维吾尔自治区人民政府、喀什地委行署的高度重视。活动现场，自治区人民政府副秘书长李小忠、商务厅二级巡视员张玉忠、科技厅副厅长于峰、科技厅高新处二级调研员沈联海，新疆高新技术企业发展促进会秘书长王付娟，喀什地区教工委副书记、地区教育局副局长（援疆）林锡江，喀什地区科学技术局党组成员、副局长魏臻，深圳市对口支援新疆工作前方指挥部（以下简称深圳援疆前指）产业招商处有关负责同志等嘉宾与喀什高校老师远道而来，共同见证这群“科创新星”的爆发力量。
从产品的修正、团队的磨合，到实地的深度参与，这群青年以最直接的方式触摸创新的质地，也在其中重新认识了“创造”的含义。
01
产品迭代：
从“我觉得”到“用户要”
最初的灵感往往天马行空，而真正的产品需要脚踏实地。在科创导师的指引下，同学们经历了从“功能堆砌”到“需求聚焦”的关键转变。
喀什大学梁淑贞同学所在团队的产品就经历了一场“断舍离”。
“我们一开始总想给产品加很多功能，觉得那样才厉害，”她回忆道，“但导师指出我们的功能很多是‘伪需求’，一味做加法反而让产品失去焦点。”于是，他们果断为产品做减法，从试图包揽万象的“万能桌”聚焦到针对户外娱乐需求“智能桌游桌”，这一关键抉择不仅让产品定位瞬间清晰，也让团队精力更集中，深入钻研如何优化用户体验，将产品推向极致。
这种思维的转变，正如梁淑贞在结营演讲中所分享的：“它像一场思维的‘启蒙’，让我明白，很多事情的价值不在于‘做得对不对’，而在于‘能不能解决别人的问题’。创业根本不是‘我觉得’，而是‘用户要什么’。”
这种转变的核心，是深入理解用户。以用户为中心的设计思维，正是贯穿科创训练营始末的主线。
从走进街头巷尾开展用户访谈，到在真实场景中观察痛点；从定义问题时的反复推敲，到基于用户反馈快速迭代原型，营员们慢慢学会将创新方向从“我们想做什么”转向“用户真正需要什么”，解决问题的路径逐渐豁然开朗。
“我们之前是‘空想式创业’，用户群体都不明确”，来自喀什理工职业技术学院的阿布都拉·克齐科如此总结团队初期困境。他的团队经历了多次推翻重来，创业方向如大海捞针，每一次创想都仿佛是空中楼阁，难以落地。
转机来自于他从自身成长经历中获得的洞察：牛羊走失带来的经济损失。针对家乡牧民长期面临的痛点，团队毅然将1.0版本的项目方向彻底转变，把调研范围精准收窄至新疆、青海等地的牧民群体。通过超过20次的深度访谈，他们最终锚定了“无信号地区适用的智能牛羊耳标”这一清晰方向，曾经的空中楼阁终于收敛为一个有温度、可持续的项目。
用设计思维锚定喀什地区痛点的团队不在少数，有小组关注到传统葡萄酒酿造过程的繁琐与不确定性，立志打造“一键傻瓜式”智能酿酒设备；有小组听见外来旅客对高原环境的忐忑心声，尝试用智能呼吸训练方式缓解焦虑、提升体验；还有小组亲身感受到沙尘频发地区骑行的艰难，决心设计更友好的出行方案，为日常通勤注入多一点舒适与尊严……它们或许尚显稚嫩，却清晰地指向一个共同的方向——科创，从来不只是技术的堆叠，更是以人为本的关怀与洞察。
当创新的种子扎根于真实的需求，它便拥有了改变现实、温暖生活的真正力量。
02
团队磨合：
从“一个人”到“我们”
将一个想法变为现实，离不开团队的协同作战。然而，将性格各异、背景不同的个体熔炼成一支目标一致的团队，并非易事。
团队初期，分歧是常态。如果说产品的打磨是理性的思考，那么团队的磨合就是情感与性格的试炼。刘旭同学的团队在初期遇到了困难，他坦言：“团队刚组建时，大家的思维节奏和协作习惯很不一样，默契度不高，项目推进效率也受到了影响。”
然而，他们并没有让分歧成为隔阂，而是选择以更开放的姿态去沟通、倾听、理解。也正是在这个过程中，一种名为“信任”的氛围悄然生长，成为支撑他们跨越障碍、坚持到底的关键力量。
作为“智能湿氧口罩”组的组长，王艺焜对沟通的价值感触尤深。他坦承自己以前“脾气比较冲”，但在带领来自不同院校、不同专业的组员后，他逐渐意识到，真正的领导力不在于个人锋芒，而在于激发集体智慧。
慢慢地，他学会倾听不同背景组员的想法，掌握在分其中协调推进的颁发。“一个月的团队磨合，让我成熟了很多，”他感慨道，“我开始懂得，如何通过合理的分工和清晰的目标，把大家凝聚起来，真正做到心往一处想，劲往一处使。”
实际上，创业从来不是一个人的单打独斗，而是一群人的同舟共济，导师们一路的陪伴与点拨，同样至关重要。在全程陪伴与观摩深喀科创营后，来自喀什理工职业技术学院的的符仁川老师亲历了营员们的成长蜕变，他心中燃起对所有喀什学子的由衷期望：“希望同学们的创业热情持续发烧。”
学生代表依尔夏提·艾尔肯也分享了他们团队的突破时刻：“我们团队最初因为具体场景比较模糊，想法出现了分歧，心情也从最初的兴奋到渐渐跌入谷底。但我们没有抱怨，而是主动找指导老师和创业团队，虚心听取他们的建议和经验。于是我们一切从头开始，重新确定痛点梳理问题。”
这种和团队从绝望到狂喜的转变，让他真正明白了什么是“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。
跟随团队曲折成长的营员们不仅收获志同道合的战友情，更磨练出了团队合作能力，而这份能力远比任何单一的技术或创意更为珍贵。一个能融入团队、凝聚团队的人，无论将来是继续创业、投身产业，还是奔赴任何岗位，都必将拥有更坚实的根基，也一定能走得更稳、更远。
03
实践学习：
在真实战场中“淬火成钢”
走出课堂，进入深圳一线的创业团队实习，是本次深圳之旅中最具挑战性也最富成效的环节。
在“合理原则”团队实习的赵萍，完成了从自卑到自信的跨越。她撰写的视频脚本得到了负责人的连连鼓励，“他们一直夸我写得好，虽然我知道自己写得差，但这种氛围让我特别有自信。”她被团队“为自己创业”的专注和高效深深感染，并将“有事立马做，绝不拖延”的工作作风带回了自己的项目组。
从校园到企业，从理论到实践，每一位学生都在这个过程中找到了属于自己的成长轨迹。有人学会了时间管理，有人掌握了沟通技巧，有人发现了新的职业方向。
“这边的团队是为自己打工，是为自己争取能力。”赵萍的感悟，代表了所有参与实践学生的心声。
从产品迭代到团队磨合，再到实践淬炼，这群来自喀什的年轻创客用三十天时间，完成了一场从思考方式到行动能力的全面升级。作为这一历史性时刻的见证者，深圳科创学院副院长于盈老师深受触动，分享了对现场喀什学子们的寄语，希望他们“作为第一批种子选手，回到喀什，把项目真正地做出来，为后来的师弟师妹们起鼓励作用。”
历经一个月的产品迭代、团队磨合与实践学习，这些来自喀什的年轻创客们带着全新的精神风貌，在Demo Day 2.0的舞台上进行了精彩的项目汇报。12支队伍各显其能，展现了融合地域特色与创新技术的多元化解决方案。
经过评审团的严格评审与现场投票，“葡萄酒酿造机”项目荣获最佳人气奖，“智能户外娱乐桌”项目斩获最佳团队奖，“智绘笔”项目荣获最佳洞察奖，“智能湿氧双控口罩”和“车载智能制氧机”获得银奖，“无信号定位耳标”和“葡萄酒酿造机”项目获得金奖。营期中表现优异的同学也被授予“最佳营员”称号。
向右滑动查看更多
奖项只是过程的标记，而对创业的深刻认知、对团队的信任协作、对自我的突破成长，才是这个秋天最丰厚的收获。一个月很短，在深圳的时光匆匆而过；一个月很长，长到足以重塑一群年轻人的思维模式与未来规划。
风从天山来，亦将吹拂归程。这段跨越五千公里的科创之旅，为喀什的学子们打开了一扇望向未来的窗，而他们，正将成为家乡那片土地上最富活力的新质生产力。
